一個有足夠流量入口的渠道，對于創業者來說，就是機會。而現在,微信小程序快速發展，讓企業和商家見識了其強大的引流能力。在接下來的日子，微信小程序將備受創業者青睞。

微信小程序的特點是小而快，特點在于靈活、快捷、用完即走。它基于微信平臺而生，本身就自帶流量優勢，而且獲客成本特別低。正因它所具備的這些特性，已讓電商市場格局發生了巨大改變，也讓很多個創業者找到了新的商機。

微信小程序以其強大的功能和入口能力，為創業者開啟了一個全新的業態模式，而且隨著小程序開發門檻和開發成本的不斷降低，也讓廣大創業者省卻了時間和技術成本，從而更好的助力創業者進行互聯網領域的創業，也能夠更好的實現其夢想。未來小程序必將是互聯網領域的主角，而微信小程序也將成為創業者獲取紅利的最便捷方式。

那什么叫紅利呢？簡單來說就是“更低的成本、更高的回報”。小程序的不斷的升級和成功案例告訴我們，小程序遠遠不止我們想的那么強大，它能跟不同的行業組合衍生出不同的玩法，更好地服務各行各業，給創業者帶來了更多的選擇和更多的可能。

馬化騰曾指出：場景才是網絡發展重要的因素，如果講的通俗一點，“場景”就是“市場”，對網絡企業來說則是“戰場”。畢竟要先有了應用場景，才能有市場，并且自然產生數據、驅動技術發展，甚至帶來人才。

事實的確如此，如果說以前創業需要先有“人、資金、場地”才能開始運轉的話，那么，移動互聯網時代，“應用場景”則是第一要素，也是創業的“起源”。

比如，BAT分別在社交、電商和搜索都有各自的主戰場和場景；滴滴、摩拜有交通出行的場景；而58同城則有日常生活的場景和使用習慣。  

現在看來，這些公司都是以“場景”切入，并開始自己的商業、運營模式構建的。移動互聯網時代，“場景”是商業的起源。  

既然所有企業都在構建自己的“場景”切入口，“場景”市場也慢慢成為“紅?！?，畢竟在微信支付和支付寶的壓力下，再造一個“支付場景”的公司難上加難。如何在巨頭林立的領域里分得一杯羹，“場景創新”尤為關鍵。  

先來看一下場景革命的方法論：產品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即流量。但隨著互聯商業領域的變化，這些方法論也在發生著變化：

1、不再是簡單執著于產品研發，而是專注洞察新的場景可能； 

2、不再是拘泥于自我本位訴求，而是激發用戶主動傳播分享； 

3、不再是紅海競爭性流量獲取，而是新品類獨占新場景紅利。

新場景勢必會帶來新機會，通過和公眾號、群關系等成熟流量生態的聯動，給小程序電商提供了更多分支流量場景，讓購買行為滲透到用戶使用的全路徑，顯著提升曝光效率和購買轉化。

中小企業的自有渠道提供了有針對性的營銷場景，更加垂直的場景化營銷能夠從用戶群體的特性出發，提供更精準的營銷方式，效果更好。

微信自身一個大的場景，在微信內就能完成 “獲客-購買-轉化-拉新”的閉環，傳播和沉淀更加容易。

縱觀互聯網巨頭的“連接對象”，百度連接人與信息，阿里連接人與商品，騰訊則連接一切，微信則連接情感（熟人關系鏈），所以，微信已經從社交溝通工具演進成場景基礎設施。